Directeur·trice Général·e Adjoint·e des Finances Optimisation et Contrôle - Commune de Saint Louis H/F - Communes

La/le Directeur.trice général.e adjoint.e exerce ses fonctions sous l'autorité de la Directrice Générale des services.
La ou le Directeur Général Adjoint en charge des finances, de la commande publique, du système d'information, du contrôle de gestion et de l'évaluation des politiques publiques participe à la définition des orientations financières et stratégiques, à la programmation, à la mise en oeuvre et au suivi de la stratégie budgétaire, financière et fiscale de la collectivité. Il participe également à la coordination générale et à la veille juridique de l'achat et des marchés publics, ainsi qu'à la modernisation du système d'information pour le bon fonctionnement de la collectivité et surtout dans la perspective de sa transformation digitale. Il est chargé de la mise en oeuvre, de la gestion et de l'optimisation des différentes directions placées sous sa responsabilité : Direction des Finances, Direction de la Commande Publique, direction du système d'information et direction du contrôle de gestion et de l'optimisation.

Consultez le détail complet de l'offre sur la page https://www.emploi-territorial.fr/offre/o974260421000005-directeur-trice-general-e-adjoint-e-finances-optimisation-controle?pk\_campaign=ep ou en cliquant sur le bouton "Postuler sur le site employeur".

Savoirs :
- Fondements de l'action publique et du statut, processus de décision des exécutifs locaux
- Environnement territorial, enjeux, évolutions et cadre règlementaire des politiques publiques en matière statutaire et éducative, mode de gestions des services publics locaux
- Règlementations applicables aux collectivités dans les domaines concernés
- Théories du leadership et du management, statut de la fonction publique territoriale, risques juridiques et financiers liés à la gestion locale
- Veille stratégique règlementaire et prospective
- Gestion budgétaire et approche des procédures de contrôle de gestion

Savoir faire
-Autonomie dans la mise en oeuvre des priorités d'action
-Organisation des secteurs d'activité dont il a la charge
-Coopération avec les institutions et les partenaires
-Communication régulière avec les collaborateurs (directeur et/ou opérationnels concernés,) coopération avec les institutions
-Force de proposition auprès de la direction générale des services et des élus
-Echanges réguliers avec les élus en charge des secteurs d'activités
-Représentation de la collectivité auprès d'instances officielles par délégation

Savoir être
- Disponibilité
- Rigueur et organisation
- Savoir travailler en équipe
- Autonomie
- Devoir de réserve
- Confidentialité

• Management d'équipe